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寧夏電力投資集團有限公司
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以實事踐初心 用真情暖人心——寧夏電投集團“我為群眾辦實事”實踐活動綜述

作者:馬 萍 來(lai)源(yuan):寧(ning)夏電投

初冬的寧夏電力投資集團有限公司,黨旗飄揚(yang),生產繁忙(mang)。

在發(fa)電(dian)廠集控室、智慧供(gong)熱調度大廳(ting)、光伏電(dian)站(zhan)、項(xiang)目工地(di)、基(ji)層社區,處處都是干部職工忙碌的(de)身(shen)影。自(zi)黨史(shi)學(xue)習(xi)教(jiao)育開(kai)展以來(lai),寧夏電(dian)投集團始終堅持(chi)把學(xue)習(xi)黨史(shi)同總結(jie)經驗、觀照(zhao)現(xian)實(shi)、推動工作(zuo)結(jie)合(he)起(qi)來(lai),扎實(shi)開(kai)展“我為群(qun)眾辦(ban)(ban)實(shi)事(shi)”實(shi)踐活動,解(jie)決群(qun)眾煩心事(shi),做實(shi)身(shen)邊暖心事(shi),紓解(jie)發(fa)展急難事(shi),用(yong)心用(yong)情用(yong)力書(shu)寫“學(xue)史(shi)力行”的(de)生動注(zhu)腳,勾勒出“我為群(qun)眾辦(ban)(ban)實(shi)事(shi)”的(de)溫暖畫面。

聚焦(jiao)服務(wu)社會 辦(ban)好(hao)民生實(shi)事

今年是能(neng)源保供形勢最(zui)為(wei)復雜、最(zui)具挑(tiao)戰的一年。從3月到(dao)10月,煤價一路飆升,漲幅高達300%,且無煤可買。作為(wei)銀川市發電(dian)供熱(re)主力軍,寧夏電(dian)投(tou)西夏熱(re)電(dian)公司燃(ran)煤庫存頻頻告急,給即將(jiang)到(dao)來的采(cai)暖季(ji)帶來嚴峻(jun)挑(tiao)戰。

天下之大(da),民生為最。挑戰面前,電(dian)(dian)投集團牢記國企責任與擔當,不惜一切代價全(quan)力保(bao)熱(re)保(bao)電(dian)(dian),把服務(wu)民生作為最大(da)的政治任務(wu)和黨史學(xue)習教育成(cheng)效重要體現,切實發揮國有企業“壓艙石”“頂梁柱”作用。集團公司領導主動對接煤(mei)炭企業,分(fen)頭帶隊奔赴(fu)內蒙、陜西(xi)、甘(gan)肅(su)等地,四面八方找煤(mei)、搶購、保(bao)運;協調國家開發銀(yin)行(xing)(xing)寧夏分(fen)行(xing)(xing)、石嘴山銀(yin)行(xing)(xing)、浦銀(yin)租賃等多(duo)家金融機構,積極籌措煤(mei)炭采購資金。在自(zi)治區黨委政府的大(da)力支持下,燃(ran)煤(mei)庫存從(cong)最低(di)4000噸(dun)提高到22萬(wan)噸(dun),解除了燃(ran)煤(mei)庫存預警。

青山一道,風雨共擔(dan)。4月份一停暖,寧夏(xia)電投(tou)(tou)熱(re)(re)(re)力公司黨員亮身份、作(zuo)表率,走(zou)進115個供(gong)熱(re)(re)(re)小(xiao)(xiao)區(qu)進行(xing)供(gong)熱(re)(re)(re)回(hui)訪和(he)供(gong)熱(re)(re)(re)宣傳(chuan),慰問(wen)困難(nan)熱(re)(re)(re)用戶(hu),傾聽百姓供(gong)熱(re)(re)(re)訴求。投(tou)(tou)資3000萬(wan)(wan)元,對運行(xing)年限長、老(lao)化腐蝕嚴重、頻繁(fan)泄(xie)漏的二次供(gong)熱(re)(re)(re)管網進行(xing)更換(huan);對金波(bo)小(xiao)(xiao)區(qu)、懷(huai)遠市場等12.3萬(wan)(wan)平方米老(lao)舊小(xiao)(xiao)區(qu)實施分戶(hu)改(gai)造,受益熱(re)(re)(re)用戶(hu)1360戶(hu);對4臺460余項(xiang)機組檢修項(xiang)目及227座熱(re)(re)(re)力站進行(xing)維(wei)護(hu)保養,改(gai)造6座大溫差換(huan)熱(re)(re)(re)機組熱(re)(re)(re)力站,為冬季(ji)高質量供(gong)熱(re)(re)(re)打好基(ji)礎(chu)。

10月17日,自治區(qu)(qu)發現一例區(qu)(qu)外輸(shu)入新冠肺炎確診病例。一夜之間,降溫突如其來。

 

越(yue)是“寒(han)(han)冬”,越(yue)要讓(rang)(rang)百(bai)姓(xing)感受到(dao)國企(qi)的擔當。10月(yue)20日,寧夏電投熱(re)力(li)公司(si)248座換熱(re)站(zhan),提前十天開(kai)栓供熱(re),優(you)質安全(quan)(quan)穩定的熱(re)流(liu),源(yuan)源(yuan)不斷(duan)地輸送到(dao)銀川(chuan)市22萬戶(hu)老百(bai)姓(xing)家中。上千名(ming)職(zhi)工克服重(zhong)重(zhong)困難,主動封閉在企(qi),守護著萬家燈火。職(zhi)工或(huo)化(hua)身“大白”全(quan)(quan)副武裝入戶(hu)維修(xiu),或(huo)化(hua)身“主播”遠程(cheng)指導熱(re)用(yong)戶(hu)解(jie)決供熱(re)問題,讓(rang)(rang)寒(han)(han)冷的冬天不再“寒(han)(han)冷”。

老百姓的認可(ke)是最好的褒(bao)獎。截至11月25日(ri),公司接到12345熱線轉辦(ban)投訴(su)同比下降16.7%,客服(fu)96000呼入同比下降7.5%,熱費收繳率同比增長5%。

聚焦鄉村振(zhen)興 辦好(hao)幫扶(fu)實事

9月10日教師(shi)節(jie)當天(tian),寧夏(xia)電投(tou)集團公司(si)團委(wei)走進(jin)對口幫扶村(cun)海原縣賈塘鄉堡(bao)臺(tai)村(cun),向(xiang)堡(bao)臺(tai)小學的孩子(zi)(zi)們送上期盼已(yi)久的“微(wei)心愿(yuan)”禮物,并為孩子(zi)(zi)們上了一堂生動(dong)快(kuai)樂的素質教育課。

一(yi)個(ge)書包、一(yi)個(ge)籃球,小小的(de)(de)禮物換來的(de)(de)是孩(hai)子們(men)(men)的(de)(de)滿心(xin)歡喜,他們(men)(men)寫下一(yi)封封感謝(xie)信,作為(wei)對(dui)電(dian)投(tou)職工最真(zhen)摯的(de)(de)答謝(xie)。“從來沒有(you)(you)見過如(ru)此用(yong)心(xin)的(de)(de)愛心(xin)捐贈!有(you)(you)朝一(yi)日孩(hai)子們(men)(men)如(ru)果走出大山,成為(wei)社(she)會的(de)(de)棟梁之材(cai),一(yi)定會記得寧(ning)夏電(dian)投(tou)集(ji)團(tuan)的(de)(de)叔叔阿姨們(men)(men)帶來的(de)(de)溫(wen)暖和鼓勵(li)。”賈塘鄉學區校長王(wang)有(you)(you)林說。

按照自治區黨委全面推進(jin)鄉村振興(xing)工作(zuo)安排,集(ji)團公(gong)司黨委選派(pai)3個工作(zuo)隊(dui)進(jin)駐(zhu)海原縣李(li)旺鎮新源村、九彩鄉新莊(zhuang)村和(he)賈塘鎮堡臺村。

駐村隊員(yuan)們準(zhun)備甩開膀子大干(gan)一場。不料,海(hai)原(yuan)縣遭遇旱情(qing),疫情(qing)反(fan)復出現(xian),農業生產受到極(ji)大影響,扶貧車間停擺,難題蜂擁而至。

新(xin)源村(cun)(cun)駐村(cun)(cun)工作隊與鄉(xiang)政府負責人(ren)積極溝通(tong),千方百計洽談(tan)“扶(fu)貧車間”新(xin)的合作單位,25名村(cun)(cun)民重返崗位,每人(ren)每月新(xin)增(zeng)收(shou)入2100元(yuan);發揮(hui)電(dian)(dian)力(li)行業優勢,指(zhi)導村(cun)(cun)民定期清潔養護光伏電(dian)(dian)站,每月為村(cun)(cun)集體增(zeng)加收(shou)入1.42萬元(yuan),為村(cun)(cun)里發放公(gong)益性崗位工資、建設公(gong)益事業“造(zao)血”。

新(xin)莊村(cun)(cun)(cun)駐村(cun)(cun)(cun)工作(zuo)隊做實(shi)做細統計(ji)工作(zuo),為(wei)67戶建檔立卡戶及(ji)167戶村(cun)(cun)(cun)民兌付干旱(han)農作(zuo)物秋雜(za)糧(liang)等絕產(chan)補貼、種糧(liang)補貼、養牛(niu)補貼共計(ji)42.66萬元,確保旱(han)災發生后各項救助補貼到位,種植業收入穩定,防止發生區域(yu)性返(fan)貧情況。扎實(shi)為(wei)群眾辦實(shi)事,幫助搬遷戶搬遷、開展農村(cun)(cun)(cun)人居環(huan)境集中(zhong)整治等,村(cun)(cun)(cun)支部(bu)晉級(ji)升星為(wei)四星級(ji)黨(dang)支部(bu)。

堡臺(tai)村駐(zhu)村工作隊積(ji)(ji)極(ji)對接華潤集團進行(xing)基(ji)礎母牛賒銷,參與鄉鎮(zhen)種植養殖(zhi)產業驗(yan)收(shou)工作,為(wei)建檔立卡戶、監測戶兌付(fu)產業補(bu)(bu)貼(tie)資金112.65萬(wan)元(yuan);按(an)照“鐵桿莊稼”保(bao)政策,積(ji)(ji)極(ji)對接保(bao)險公(gong)司理賠,為(wei)干旱受(shou)損(sun)村民挽回補(bu)(bu)貼(tie)13.6萬(wan)元(yuan)。

聚焦(jiao)服務基(ji)層(ceng) 辦好職工實事

沉(chen)一線、摸民(min)情,圍繞職工(gong)群眾(zhong)所思所盼(pan),集團(tuan)公司黨委打出(chu)了一套(tao)為職工(gong)辦實事的“組合拳”。

實踐活動伊始(shi),集團(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)書記楊學忠帶隊深入各(ge)控(kong)股企(qi)業,分高管、中(zhong)層(ceng)、一(yi)線職(zhi)工(gong)三個層(ceng)面(mian)召(zhao)開座談(tan)會(hui)、發放調查(cha)問(wen)卷(juan),廣泛聽取(qu)職(zhi)工(gong)群眾心聲(sheng),摸清企(qi)業“困”在哪“難”在哪,職(zhi)工(gong)“想”什(shen)么(me)“盼”什(shen)么(me)。集團(tuan)公司(si)黨(dang)委(wei)副書記、總(zong)經理李日龍上任當天,就來到西(xi)夏熱電公司(si)調研企(qi)業抗(kang)疫(yi)保供和(he)安(an)全生產工(gong)作(zuo);之后不打招呼、不帶基層(ceng)領導,數次走進班組與職(zhi)工(gong)面(mian)對(dui)面(mian)座談(tan),傾聽基層(ceng)心聲(sheng)。

“人才梯隊未形成,專業技(ji)術(shu)人員培訓(xun)有待加(jia)強”“檢修任(ren)務重,公休假(jia)難(nan)落實(shi)”“臨(lin)時工(gong)(gong)(gong)轉正難(nan)”“工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務重、壓力(li)大、工(gong)(gong)(gong)資低。”……職工(gong)(gong)(gong)提出(chu)問題103條,集團黨委解剖分析,明確責任(ren)單位、部(bu)門(men),確定集團層(ceng)面辦實(shi)事任(ren)務19個(ge)、控股公司層(ceng)面48個(ge),建立工(gong)(gong)(gong)作臺賬,逐一(yi)解決銷號。

 

3月8日,集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)骨干人員(yuan)赴央企掛職(zhi)鍛(duan)煉正式開(kai)始。14名(ming)集(ji)(ji)團本部(bu)、西夏熱(re)電(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)人員(yuan)到(dao)國(guo)能集(ji)(ji)團寧夏公(gong)(gong)司(si)(si)(si)本部(bu)、鴛鴦(yang)湖電(dian)廠(chang)、靈武電(dian)廠(chang),開(kai)展(zhan)了為(wei)期3-6個月的掛職(zhi)學習(xi)鍛(duan)煉。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導帶隊到(dao)區(qu)內外(wai)知(zhi)名(ming)企業(ye)考察學習(xi),班(ban)組長培(pei)訓(xun)(xun)、黨員(yuan)輪(lun)訓(xun)(xun)、對標培(pei)訓(xun)(xun)、檔案培(pei)訓(xun)(xun)等各(ge)(ge)類培(pei)訓(xun)(xun)相續開(kai)展(zhan);西夏熱(re)電(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)技術(shu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)“晉級”為(wei)自(zi)治區(qu)技術(shu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin),第二批“雙通道”人員(yuan)競聘(pin)選拔中(zhong),13名(ming)職(zhi)工(gong)(gong)打破專業(ye)技術(shu)人員(yuan)晉升(sheng)“天花板(ban)”;新(xin)能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)組隊參加(jia)自(zi)治區(qu)新(xin)能源(yuan)發(fa)電(dian)技能大(da)賽;熱(re)力公(gong)(gong)司(si)(si)(si)承(cheng)辦第四(si)屆中(zhong)國(guo)供熱(re)學術(shu)年會,2篇論文獲一等獎;太(tai)陽山能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)從(cong)集(ji)(ji)團所屬企業(ye)選聘(pin)6名(ming)臨時工(gong)(gong)予(yu)以轉(zhuan)正,成(cheng)立碳中(zhong)和(he)技術(shu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)……集(ji)(ji)團上下為(wei)激發(fa)職(zhi)工(gong)(gong)崗(gang)位(wei)成(cheng)才積極性(xing)和(he)主動性(xing)各(ge)(ge)盡其(qi)責、各(ge)(ge)顯神通,讓每(mei)一位(wei)渴望進步(bu)的職(zhi)工(gong)(gong)擁有人生出彩的機(ji)會。

西夏熱(re)電公司廣泛(fan)開(kai)展減虧(kui)控虧(kui)形勢任務宣講(jiang)和(he)大(da)討論活動(dong),放手(shou)讓職工(gong)(gong)(gong)自(zi)(zi)主檢修,制定“多(duo)勞多(duo)得”的差異化薪酬二(er)次分(fen)配細(xi)則,安裝自(zi)(zi)助售貨機、設置(zhi)黨員能量(liang)補給站,為奮戰在一線的職工(gong)(gong)(gong)送去清涼飲(yin)料,組織職工(gong)(gong)(gong)到(dao)閩寧鎮、鳴翠湖開(kai)展團建活動(dong),“挖空心思”凝聚全(quan)員扭(niu)虧(kui)脫困(kun)合力(li)。

新能(neng)源公(gong)司制(zhi)定人(ren)員公(gong)休假安排計劃,對因(yin)工(gong)作原因(yin)無(wu)法休假的允許次年1季度補休,切實保障一線人(ren)員的公(gong)休權(quan)益。

熱力(li)公司(si)為服(fu)務大廳加裝熱水(shui)器、送午餐(can),為客服(fu)調(diao)度人員提供晚餐(can)服(fu)務,建設職工書屋、心靈驛站,著力(li)為一線職工工作(zuo)環境增(zeng)添更(geng)多“家”的溫馨。

長潤實業(ye)公(gong)司新建的職工活(huo)動(dong)中心投入(ru)使用,健身培(pei)訓(xun)、羽毛球(qiu)比(bi)賽活(huo)躍(yue)著(zhu)職工生活(huo)。

集團公司(si)工會(hui)精心為職(zhi)工定制適用性更高的體(ti)檢項目,邀請自治區知(zhi)名專家開展健康知(zhi)識專題講座;為789名職(zhi)工辦(ban)理醫療(liao)互助保險(xian),累計(ji)投保3.94萬元(yuan),并辦(ban)理理賠4.17萬元(yuan),進一(yi)步增強職(zhi)工抵御風險(xian)的能(neng)力。為疫情期間封閉在企保供的一(yi)線職(zhi)工改善食宿(su)條件、送去慰問品(pin),職(zhi)工的歸屬感和幸(xing)福感顯著提升。

破解項目難題 辦好發展實(shi)事

 

立冬后的吳(wu)忠,依然(ran)草(cao)木繁茂。在太陽山(shan)(shan)開發區工(gong)(gong)業(ye)園區,自治區和吳(wu)忠市兩級重(zhong)點項(xiang)(xiang)目——寧(ning)夏(xia)電(dian)投太陽山(shan)(shan)能源(yuan)有限公司熱電(dian)聯產項(xiang)(xiang)目施工(gong)(gong)現(xian)場如火(huo)如荼。近500名工(gong)(gong)作(zuo)人員克服大(da)風寒(han)冷,連(lian)天(tian)連(lian)夜倒班施工(gong)(gong),確保完成今(jin)年項(xiang)(xiang)目建設任(ren)務(wu)。

該項目(mu)高(gao)起(qi)點起(qi)步,聯(lian)合東(dong)南大學(xue)、廈門大學(xue)、寧夏大學(xue)、西北民族大學(xue)等科(ke)研機(ji)構組建碳中(zhong)和技術(shu)創(chuang)(chuang)新中(zhong)心“聯(lian)盟(meng)”,并向自(zi)治區科(ke)技廳(ting)申報了《火電(dian)站循(xun)環流化(hua)床氨在(zai)線催化(hua)供氫減(jian)(jian)煤降碳技術(shu)示范(fan)》重點研發項目(mu),積極探索碳達峰(feng)、碳中(zhong)和有效路徑,走“全方位(wei)協(xie)同科(ke)創(chuang)(chuang)多領域減(jian)(jian)排降碳”發展之路。

好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)就是高(gao)質量(liang)發展(zhan)新(xin)的增長(chang)點(dian)。集團公(gong)司(si)領導帶領新(xin)能源(yuan)公(gong)司(si)、規劃部門跑現場、跑部門、跑批復,大力發展(zhan)新(xin)能源(yuan)及儲能產業,延伸(shen)產業鏈條、聚力集群發展(zhan),積極(ji)申(shen)報太陽山(shan)一萬畝地“源(yuan)網荷儲”一體化多(duo)能互(hu)補(bu)綜合示(shi)范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),在一個(ge)(ge)月內完成羅山(shan)變、寧東兩個(ge)(ge)共享(xiang)儲能電站示(shi)范項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)備案,全(quan)力以赴探索(suo)轉(zhuan)型發展(zhan)新(xin)路子。

辦實(shi)(shi)事、開(kai)新(xin)局需要自我(wo)加壓。“變道超車”、創(chuang)新(xin)發展如(ru)何實(shi)(shi)現(xian)(xian)?借(jie)“數(shu)”發力!10月20日,電投(tou)熱(re)力公司供(gong)熱(re)系統(tong)的“最強(qiang)大腦”——智慧供(gong)熱(re)管控一(yi)體化平臺正式上線。在智慧供(gong)熱(re)調(diao)度(du)(du)中心,工作人員(yuan)通過“互(hu)聯(lian)網+”和大數(shu)據(ju)手段,實(shi)(shi)現(xian)(xian)了對全系統(tong)源、網、站、戶等信(xin)息(xi)以(yi)及運(yun)行(xing)參數(shu)的實(shi)(shi)時監測、科學調(diao)整,達到了熱(re)網精準平衡調(diao)度(du)(du)、系統(tong)深度(du)(du)節能(neng)、服務業(ye)務連通、數(shu)據(ju)共享等目的。平臺運(yun)行(xing)一(yi)個(ge)月以(yi)來,公司熱(re)網節能(neng)19.34萬吉焦,能(neng)耗(hao)下降10%,企業(ye)的創(chuang)新(xin)創(chuang)效活力不(bu)斷(duan)被激發。

學黨史、悟思想、辦實事、開新局。如今,電投(tou)集團黨員將黨史學習教育成(cheng)效轉化為充足干(gan)勁,干(gan)部職工擰成(cheng)一股繩,埋頭苦干(gan)、勇往前行(xing),在逐風(feng)破浪(lang)中加(jia)快企業高質量發(fa)展(zhan),努力(li)跑(pao)好新的“接力(li)賽(sai)”。

(集團(tuan)本(ben)部 馬(ma) 萍)