精(jing)細(xi)運維，保障(zhang)設備(bei)穩定(ding)。銀川(chuan)熱(re)電公司生產管理部(bu)(bu)全(quan)(quan)力完(wan)善等級檢(jian)修(xiu)體系，嚴格執行(xing)制度，精(jing)心組(zu)織檢(jian)修(xiu)任務。把(ba)控質量(liang)與(yu)進度，實(shi)現設備(bei)一次性沖(chong)轉(zhuan)并網，#4機(ji)組(zu)汽機(ji)本(ben)體大(da)修(xiu)后熱(re)耗下(xia)降160kJ/kg。科學規劃工期(qi)，縮短檢(jian)修(xiu)時長(chang)、節省費用。不斷強化技(ji)術(shu)監督，落實(shi)國家及行(xing)業技(ji)術(shu)標準，定(ding)期(qi)開展(zhan)專項(xiang)檢(jian)查，全(quan)(quan)年完(wan)成技(ji)術(shu)監督450項(xiang)，閉環(huan)整改(gai)142項(xiang)。建立健全(quan)(quan)技(ji)術(shu)監督檔案(an)，對接(jie)外部(bu)(bu)監管機(ji)構，全(quan)(quan)方位保障(zhang)設備(bei)安全(quan)(quan)穩定(ding)運行(xing)。

創新驅動，助(zhu)力(li)綠色發(fa)展。積極(ji)響應(ying)節能(neng)(neng)減(jian)排政策，大力(li)推進技(ji)術改(gai)造。成功開展21個(ge)技(ji)改(gai)項(xiang)目，提升(sheng)機(ji)組運行與能(neng)(neng)源(yuan)利用(yong)效率，降(jiang)低成本，減(jian)少非計劃停運。深(shen)化(hua)科技(ji)創新，投入研(yan)發(fa)費用(yong)2717萬(wan)元，申(shen)報(bao)科技(ji)項(xiang)目6項(xiang)，獲自治(zhi)區(qu)科學(xue)技(ji)術成果證(zheng)書1項(xiang)、發(fa)明(ming)專(zhuan)利1項(xiang)、實(shi)用(yong)新型(xing)(xing)專(zhuan)利3項(xiang)。開展多能(neng)(neng)協同一(yi)體(ti)化(hua)可研(yan)項(xiang)目，探索多元化(hua)發(fa)展路徑，加速公司向(xiang)銀川經濟開發(fa)區(qu)能(neng)(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)中心轉型(xing)(xing)。

深化(hua)改革，激發(fa)團隊活力。全面推進點(dian)檢(jian)(jian)(jian)定修體(ti)系改革，整合(he)技術(shu)力量，優(you)化(hua)管(guan)理流(liu)程，修訂管(guan)理制度20項(xiang)(xiang)，編制點(dian)檢(jian)(jian)(jian)技術(shu)標(biao)準143項(xiang)(xiang)，制定檢(jian)(jian)(jian)修質檢(jian)(jian)(jian)點(dian)和停工待檢(jian)(jian)(jian)點(dian)共(gong)1885個，開(kai)展檢(jian)(jian)(jian)修技術(shu)監(jian)督(du)622項(xiang)(xiang)，形(xing)成PDCA循環管(guan)理機制，提(ti)升設備管(guan)理水平(ping)。積(ji)極開(kai)展QC活動，成立18個QC小(xiao)組攻克生產難題，創造經濟效益(yi)。組織(zhi)職工參加行業交流(liu)和成果展示活動，申報QC項(xiang)(xiang)目(mu)27項(xiang)(xiang)，在電力行協及集(ji)團公司評比中多次(ci)獲獎，職工積(ji)極性(xing)與(yu)創造性(xing)充分(fen)激發(fa)。