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集團公司組織赴央企掛職管理人員交流座談

作者:彥偉波 來源:集團本(ben)部

“到鴛鴦湖電(dian)廠(chang)掛職(zhi)(zhi)(zhi)三(san)個月,既豐富了(le)閱歷,增長(chang)了(le)才干(gan),又提升了(le)業(ye)務能力(li)和(he)管(guan)理經驗,增強了(le)發展信心。”6月9日,集(ji)團公司選派赴(fu)國家(jia)能源集(ji)團寧夏電(dian)力(li)公司掛職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)座談(tan)(tan)交流會召開,從西夏熱電(dian)公司選派的(de)第(di)一(yi)批(pi)管(guan)理人(ren)員(yuan)暢(chang)談(tan)(tan)了(le)自己為期三(san)個月的(de)掛職(zhi)(zhi)(zhi)學習體(ti)會,向(xiang)即將“接班掛職(zhi)(zhi)(zhi)”的(de)第(di)二批(pi)人(ren)員(yuan)送上“真經”。

為(wei)進一(yi)步(bu)提升(sheng)集(ji)團公司管理(li)(li)(li)人員綜合素質和業(ye)務(wu)能(neng)力(li),不斷拓寬(kuan)管理(li)(li)(li)人員培(pei)養(yang)途徑,加(jia)大人才培(pei)養(yang)力(li)度,今年3月(yue)(yue),集(ji)團公司黨委選派15名管理(li)(li)(li)人員,分(fen)三批(pi)到央企(qi)(qi)進行為(wei)期(qi)3至6個月(yue)(yue)的(de)掛職鍛(duan)煉學(xue)習(xi)。其中,西(xi)夏熱電公司管理(li)(li)(li)人員分(fen)別到國家能(neng)源集(ji)團鴛(yuan)鴦湖電廠(chang)(chang)、靈武發電廠(chang)(chang)學(xue)習(xi)鍛(duan)煉。掛職期(qi)間(jian),他們全(quan)身(shen)心(xin)地投(tou)入掛職崗(gang)位,虛心(xin)學(xue)習(xi),積極思(si)考,充分(fen)交流,帶回了央企(qi)(qi)好的(de)管理(li)(li)(li)經驗和實踐經驗,并形成了高(gao)質量的(de)學(xue)習(xi)報(bao)告,達到了掛職的(de)預期(qi)效果和目的(de),展示(shi)了集(ji)團公司管理(li)(li)(li)人員的(de)良好形象。

會上,交流發言的(de)(de)掛職(zhi)人員(yuan)感謝(xie)集團公(gong)司黨委給予的(de)(de)難得的(de)(de)掛職(zhi)學習機會,紛紛表示通過三個月(yue)的(de)(de)掛職(zhi)鍛煉,學到了(le)(le)好(hao)的(de)(de)經驗和做(zuo)法,在(zai)專業知(zhi)識、思維方(fang)式、解(jie)決問題(ti)能力(li)(li)等方(fang)面均取(qu)得了(le)(le)不同程度的(de)(de)提升,對外(wai)委管理(li)、安全管理(li)、檢修管理(li)和人才培養(yang)模(mo)式也有了(le)(le)新的(de)(de)認識和思考。回到崗位(wei)后,將把掛職(zhi)鍛煉的(de)(de)收獲轉(zhuan)化為扎實做(zuo)好(hao)本職(zhi)工作的(de)(de)動(dong)力(li)(li),積(ji)極傳播(bo)經驗,帶(dai)動(dong)身邊的(de)(de)人一起(qi)學習和進(jin)步(bu),為公(gong)司提升管理(li)、扭虧脫困(kun)貢獻力(li)(li)量。

會(hui)上(shang),宣布(bu)了新一輪掛(gua)職管理(li)人員(yuan)的(de)掛(gua)職安排(pai),并(bing)要(yao)(yao)求新一輪掛(gua)職人員(yuan)珍惜學(xue)(xue)習(xi)鍛煉(lian)(lian)機會(hui),以(yi)空(kong)杯心態學(xue)(xue)習(xi)央企好的(de)經驗,在(zai)抓(zhua)好本(ben)(ben)崗位、本(ben)(ben)專(zhuan)業掛(gua)職學(xue)(xue)習(xi)同時,帶著(zhu)“電(dian)廠用工(gong)(gong)形式(shi)比(bi)較和(he)(he)(he)建議”“干部(bu)人才隊伍(wu)培養模式(shi)和(he)(he)(he)經驗做(zuo)法”兩項課題(ti)任務(wu),努(nu)力擴大和(he)(he)(he)提升掛(gua)職鍛煉(lian)(lian)學(xue)(xue)習(xi)成效。要(yao)(yao)加(jia)強自我管理(li),認真(zhen)遵守(shou)掛(gua)職企業要(yao)(yao)求,樹立電(dian)投(tou)人員(yuan)的(de)良(liang)好形象。首(shou)批(pi)掛(gua)職歸來的(de)人員(yuan),要(yao)(yao)學(xue)(xue)以(yi)致用,將(jiang)學(xue)(xue)習(xi)成果落實在(zai)改進工(gong)(gong)作(zuo)上(shang),體現在(zai)提升工(gong)(gong)作(zuo)成效上(shang),推動工(gong)(gong)作(zuo)邁上(shang)新臺階。