“不忘初心、牢記使(shi)命”主題教(jiao)育(yu)開(kai)展以來(lai)，自治區(qu)商(shang)務廳、林草局(ju)和(he)寧(ning)夏電力投資集(ji)團(tuan)有(you)限公司、寧(ning)夏國有(you)資本運營集(ji)團(tuan)公司立足實際工作，堅持問題導向，堅持邊學邊查邊改，把(ba)學習教(jiao)育(yu)和(he)整改落(luo)實貫穿(chuan)主題教(jiao)育(yu)全過程，確保主題教(jiao)育(yu)取得實效。

自(zi)治區(qu)商務(wu)(wu)廳為(wei)準確(que)把握(wo)商務(wu)(wu)情況，破解(jie)行業(ye)領域(yu)發(fa)(fa)展熱點、難點問(wen)題(ti)，先(xian)后9批(pi)次赴(fu)區(qu)內外開展調(diao)查研究(jiu)，深(shen)入行業(ye)領域(yu)了解(jie)掌握(wo)商務(wu)(wu)領域(yu)面臨的(de)緊迫(po)形勢和(he)發(fa)(fa)展難題(ti)。調(diao)查研究(jiu)中(zhong)，自(zi)治區(qu)商務(wu)(wu)廳立足(zu)我區(qu)實際，聚焦(jiao)如(ru)何(he)實現商務(wu)(wu)高(gao)質量發(fa)(fa)展、如(ru)何(he)補(bu)齊商務(wu)(wu)民生領域(yu)的(de)短板以及工作(zuo)路徑等問(wen)題(ti)，找實問(wen)題(ti)、挖深(shen)根源，從聚焦(jiao)擴大消費、市場開拓、高(gao)質高(gao)效招商引資、經貿合(he)作(zuo)、務(wu)(wu)實辦好第四(si)屆(jie)中(zhong)阿博覽會等方(fang)面回(hui)應基(ji)層，對標對表制定整(zheng)改方(fang)案，刀(dao)刃向(xiang)(xiang)內，向(xiang)(xiang)“痼(gu)疾”亮劍(jian)，做到學思用貫通，知信行統一，解(jie)決(jue)影響商務(wu)(wu)工作(zuo)高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)問(wen)題(ti)，確(que)保主題(ti)教(jiao)育取得實效。

自(zi)治(zhi)(zhi)區(qu)林(lin)草(cao)(cao)局堅持邊學邊查邊改，把學習教(jiao)育、調(diao)查研究、檢視問題(ti)(ti)、整(zheng)(zheng)改落(luo)實貫穿主題(ti)(ti)教(jiao)育全過程，確保落(luo)地見效。圍(wei)繞推進國(guo)土綠化高質量發(fa)展(zhan)、推進林(lin)草(cao)(cao)供給側結構性改革、挖掘林(lin)草(cao)(cao)產(chan)業(ye)增長(chang)潛力(li)、提(ti)供優質的生態產(chan)品、探索全區(qu)自(zi)然(ran)保護地整(zheng)(zheng)合優化和管理(li)體制改革等問題(ti)(ti)，精心選擇專(zhuan)題(ti)(ti)開(kai)展(zhan)調(diao)研，努力(li)做到(dao)把情況(kuang)摸清楚(chu)，把癥結分析(xi)透，研究提(ti)出破(po)解難(nan)題(ti)(ti)的實招(zhao)、硬招(zhao)。著力(li)查找推動國(guo)土綠化高質量發(fa)展(zhan)、強(qiang)化森林(lin)草(cao)(cao)原(yuan)資源管護、發(fa)展(zhan)綠色(se)富(fu)民產(chan)業(ye)等重點難(nan)點問題(ti)(ti)，統籌山水林(lin)田湖草(cao)(cao)系統治(zhi)(zhi)理(li)，為(wei)全區(qu)實施(shi)生態立區(qu)戰略和推進林(lin)草(cao)(cao)事業(ye)高質量發(fa)展(zhan)提(ti)供堅強(qiang)保障。

寧夏電力投資集團有限公司將查擺問題擺在首位，打通學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實通道，摸清情況分析癥結，邊學邊查邊改，推進寧夏電投清潔能源智慧供熱工程項目建設方案的制定和項目可行性研究工作。緊抓銀川市“雙創園”項目建設機遇，科學規劃、布局供熱工程項目，切實解決制約集團公司供熱事業發展中熱源點不足的瓶頸問題。積極與銀川市政府等溝通商議，加快推進解決銀川熱電公司關停后資產補償、人員安置等事關集團發展及職工切身利益的事。督促所屬各單位緊密結合職能職責組織開展調查研究，檢視反思突出問題，列出問題清單和具體表現，能馬上整改的立行立改，一時解決不了的提出具體措施和辦法，限時整改。

寧夏國有(you)資本運營(ying)集團(tuan)(tuan)公司(si)黨(dang)(dang)委將(jiang)開展主題(ti)教育(yu)與(yu)企(qi)業(ye)經營(ying)發展、內部(bu)改(gai)革、黨(dang)(dang)的(de)建設等(deng)重點工(gong)作(zuo)任(ren)務相結合，實行(xing)領導包干責任(ren)制，班子成(cheng)員分別包抓一個企(qi)業(ye)。在強化對所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)縱向精準指(zhi)導的(de)同時，聚焦(jiao)企(qi)業(ye)薄弱環節(jie)和短板，重點破(po)解提升集團(tuan)(tuan)管(guan)控(kong)(kong)能(neng)力、深化人事、勞(lao)動、分配“三項制度”改(gai)革、打破(po)企(qi)業(ye)薪酬“大(da)鍋飯(fan)”等(deng)難題(ti)。開辦(ban)主題(ti)教育(yu)夜校，圍繞(rao)國企(qi)定(ding)位、黨(dang)(dang)的(de)建設、改(gai)革發展、風險防控(kong)(kong)等(deng)，每(mei)周(zhou)四晚集中學(xue)習討論(lun)，對標對表(biao)、學(xue)以致用，切實把(ba)黨(dang)(dang)員干部(bu)的(de)初心(xin)使命(ming)轉化為推動重點工(gong)作(zuo)落實和企(qi)業(ye)高質量發展的(de)新舉措。